29
2010
-
04
從建筑到裝飾--北京飯店西樓改建和裝修
關鍵詞：
建材,工程,裝修
1983年年底，北京市建材建安公司（以下簡稱建安公司）決定承擔北京飯店西樓改建和裝修工程，然而并沒有人愿意到北京飯店去做這項工程，因為一個字——怕！
建安公司是做“土建出身”，根本沒有人會做裝修活。
建筑工人不敢去北京飯店，感覺那里就像皇宮。建安公司有一個有闖勁的經理，屬于心已經萌動的少數人，這個人剛剛被提拔，他說：“我去！”這名經理找了一些“喜歡玩新鮮”的公司內部人員，駐扎進了北京飯店。北京飯店項目確定后，建安公司成立了裝飾辦公室。
建安公司企業管理辦公室主任陳晉楚擔任了北京飯店項目辦公室主任，協助項目部工作，那時候，他正好學完了項目管理學、統籌學等專業，并把這些方法用到了北京飯店西樓裝飾工程的管理中。
記者：當時為什么沒有人敢去北京飯店做工程？
陳晉楚：北京飯店高樓、高臺階，過路人永遠看到的情景是一個佩肩章、穿制服的男人高高地站在臺階上，看一眼要仰視。而那個大蓋帽、那身黑色的制服看著是那么的怪異，滲得慌。老百姓一般進不去這樣的地方，在其他地方也看不到這樣的景象。我們的建筑工人都是普通老百姓，更不敢去里面干工程。
記者：但你們最終還是做了這個工程，萬事開頭難，這個工程不容易做吧？
陳晉楚：我們進北京飯店是兩眼一抹黑。但市政府為了培育和發展國內的裝飾企業，很盡力。北京飯店請了一家香港的專業公司來做榜樣，建安公司的人跟著學。北京飯店西樓客房共有6層，其中一層的裝修全部交給香港公司施工。
這家香港公司是一個叫吳光興的人主管的，他本來是北京某機關的工作人員，下海去了香港，后來來北京飯店，承接了這個工程。我記得，他穿著西服，我們第一次看見穿西裝的人，覺得很洋相、很稀奇?。?br />
那個年代，國外和香港搞裝飾并不是建筑業的事情，一般是設計和材料配套，并不負責施工，施工由建筑企業來做。香港的公司一般是有了項目才申請執照，活做完以后執照就作廢。來北京飯店的這家香港公司的信息對我們是保密的。本來香港公司只是設計和供應材料，但北京飯店需要一個懂行的施工隊來帶領國內的施工隊，于是香港公司帶來了他們的施工人員，以便授業解惑，而建安公司的人一步一步地向香港施工隊學習。
記者：他們之間有沖突嗎？
陳晉楚：那時候的建筑企業是國營的，到北京飯店施工的工人都是專門挑選的高級工，有些時候對香港人是不服氣的。我當時是公司辦公室主任，壓著他們，要他們虛心接受香港施工隊的教導。我每天上午九點半和下午三點半在香港施工隊茶歇期間去他們的住處提問、請教。
香港施工隊帶來了很多建安公司沒有見過的機具，這些機具應用起來對施工十分有幫助。比如要把一個五合板開成小條，我們傳統上都是手工操作，開不好，板就會裂開。但他們帶來一個羅鋸，一轉就開條了，而且縫很直，很光滑。施工時，建安公司的工人會在現場觀摩香港施工隊的做法。香港施工隊用機具做的活質量好，速度快。我們還經常向他們借機具用，他們走了后經過折價，那些機具都留給了我們。
下一篇
相關新聞
OFFICIAL ACCOUNTS
公眾號
歡迎關注我們的官方公眾號
ONLINE MESSAGE
留言板